La méthode Oz
Faire vivre pour mieux comprendre et construire ensemble
Une méthode en 3 étapes
Chez Oz, nous croyons qu'une équipe comprend et retient davantage lorsqu'elle participe réellement à ce qui se passe.
C'est pourquoi nos expériences ne reposent pas sur une succession de contenus à transmettre. Nous créons des situations qui permettent aux participants de vivre quelque chose ensemble, d'échanger, de prendre du recul et de construire leurs propres réponses.
Notre rôle est de créer le cadre, de poser les bonnes questions et d'accompagner le groupe pour que ce qui se vit ensemble devienne utile pour la suite.
Avant : comprendre ce qui se vit vraiment
Une expérience Oz commence avant le jour J. Nous prenons le temps de comprendre votre contexte, ce que vous observez dans l'équipe, ce que vous souhaitez faire avancer et ce qui a déjà été tenté.
Selon le mandat, cette étape peut prendre la forme d'échanges avec le gestionnaire, de rencontres avec certaines personnes de l'équipe, de questionnaires ou d'autres façons de recueillir les perceptions.
L'objectif est de comprendre suffisamment la réalité de votre équipe pour construire une expérience qui lui correspond.
Pendant : faire vivre une expérience qui fait avancer le groupe
Une expérience Oz peut prendre des formes très différentes, mais trois mouvements guident notre façon de la concevoir et de la faciliter.
VIVRE L'EXPÉRIENCE
Mettre les participants en action et leur faire vivre quelque chose ensemble : une expérience, un exercice, une mise en situation, une réflexion ou un échange qui les implique réellement.
REGARDER AUTREMENT
Prendre du recul sur ce qui vient d'être vécu, croiser les points de vue et mettre des mots sur ce qui se passe dans l'équipe.
C'est dans cet espace que peuvent émerger de nouvelles prises de conscience, des besoins, des idées ou des pistes pour la suite. Notre rôle n'est pas d'amener le groupe vers une réponse décidée d'avance, mais de l'aider à faire émerger ce qui lui sera réellement utile.
AGIR ENSEMBLE
Transformer les réflexions en quelque chose de concret : une décision, une nouvelle façon de communiquer, une règle du jeu, un engagement ou une action à mettre en pratique dans le quotidien.
Selon l'expérience, cette étape peut mener à quelques actions simples ou devenir le point de départ d'un travail qui se poursuit dans le temps.
Une facilitation qui laisse de la place à ce qui se passe vraiment
Nous préparons chaque expérience avec une intention claire et un déroulement structuré, tout en laissant une vraie place aux personnes présentes et à ce qui émerge dans le groupe. Exercices expérientiels, connaissance de soi, mises en situation, coaching, intelligence collective, codéveloppement, activités créatives ou jeu : l'outil est divers mais jamais le point de départ. Nous choisissons ce qui peut aider le groupe à avancer en fonction du contexte.
Et parce qu'une équipe n'est pas toujours exactement là où on pensait qu'elle serait une fois réunie, nous restons attentifs à ce qui se passe. Une discussion peut mériter plus de place, une tension peut apparaître ou une question peut ouvrir quelque chose d'important. Faciliter, c'est aussi savoir ajuster le déroulement lorsque c'est utile, sans perdre de vue l'intention de départ.
La Méthode Oz reste la même dans son esprit, mais elle s'adapte à l'intention de chaque expérience.
Dans un Moment connexion, elle permet surtout de créer les conditions pour que les gens participent, échangent et vivent un bon moment ensemble.
Dans un Espace d'alignement, les temps de réflexion et de facilitation prennent davantage de place.
Dans un Parcours d'accompagnement, le travail se poursuit entre les rencontres pour observer, mettre en pratique et ajuster.
Le format change, mais une même question nous guide : qu'est-ce qui sera réellement utile à cette équipe ?
Et derrière la méthode, une combinaison de savoir-faire
La façon de travailler d'Oz vient de la rencontre entre plusieurs univers : la conception d'expériences, la facilitation, l'intelligence collective et le coaching.
Cette combinaison nous permet de penser à la fois à ce que les participants vont vivre, à la qualité des échanges et à ce que l'équipe pourra en retirer pour la suite.
On part de votre réalité ?
Parlez-nous de votre équipe, de ce que vous observez aujourd'hui et de ce que vous aimeriez faire avancer. Nous réfléchirons avec vous à l'expérience la plus pertinente.