Espace d'alignement (Lac-à-l’épaule et ateliers stratégiques)
Prendre du recul pour mieux avancer ensemble
Allier réflexion, cohésion et action
Quand les rencontres s’enchaînent et que les urgences occupent les journées, il devient difficile de trouver le temps de réfléchir ensemble aux questions de fond. Une direction à clarifier, des façons de travailler à revoir ou un changement à préparer peuvent pourtant mériter toute l’attention de votre équipe.
Chez Oz, nous concevons et facilitons des espaces d’alignement à Montréal et partout au Québec. Sous la forme d’un lac-à-l’épaule, d’un atelier interactif ou d’une journée de réflexion, ces rencontres donnent à votre équipe le temps de croiser les points de vue, de discuter de ce qui compte et de préciser la suite.
Durée : quelques heures, une journée ou plusieurs jours
Format : en ville, en nature, dans vos locaux ou à l'extérieur

Quel format pour votre équipe ?
Le format se construit à partir de votre contexte, des personnes qui prendront part à la rencontre et de ce que vous souhaitez travailler ensemble. Selon le sujet, quelques heures peuvent suffire à ouvrir la discussion, tandis qu’une journée ou un séjour permettent d’approfondir la réflexion.

Un lac-à-l'épaule
Une journée ou un séjour, en ville ou en nature, pour prendre du recul sur le quotidien, réfléchir aux priorités et consacrer du temps aux conversations qui restent souvent en suspens.

Un atelier interactif
Quelques heures consacrées à un sujet précis, avec des échanges, des exercices et des méthodes participatives qui invitent chaque personne à contribuer à la réflexion et à faire émerger des pistes concrètes.

Une journée de réflexion
Une journée pour faire le point sur votre réalité, partager vos perceptions et travailler ensemble sur les questions qui vous occupent. Les échanges peuvent s’accompagner de mouvement ou de temps en nature, selon le contexte dont votre équipe a besoin.
Une intervention adaptée à votre besoin
Nous pouvons combiner réflexion, activités, mouvement, temps individuels et échanges collectifs dans un format entièrement conçu autour de votre enjeu.
Nous pouvons aussi intervenir sur une partie seulement de votre programmation, en concevant un atelier ou une activité qui s'intègre naturellement au reste de votre journée.

Des ateliers ou lac-à-l'épaule conçus par Oz
Leadership et prise de décisions : de la réflexion à l'expérience
Une journée avec une équipe de gestionnaires pour travailler le leadership et, plus particulièrement, leur façon de prendre des décisions. La matinée a permis de prendre du recul sur leurs pratiques, d’identifier ce qui facilite ou freine la prise de décision et de faire émerger des pistes concrètes, autant individuelles que collectives. L’après-midi, changement de rythme : place au jeu pour expérimenter autrement la communication, la confiance, la stratégie, le feedback et l’adaptation. Une même thématique vécue sous deux angles très différents, pour passer de la réflexion à l’expérience et repartir avec du concret.

Mieux comprendre nos différences
Un après-midi en plein air réunissant différents secteurs d’un cégep autour d’un objectif : mieux comprendre leurs différences et leurs réalités pour faciliter la collaboration au quotidien. À travers plusieurs activités participatives, les participants ont exploré leurs façons de fonctionner, confronté leurs perceptions à la réalité vécue par les autres secteurs et identifié de petits changements capables d’améliorer leurs interactions. Le cadre extérieur a aussi permis de sortir du quotidien et de créer une ambiance propice aux échanges. La rencontre s’est terminée par la création collective de leur modèle de collaboration idéal et par un engagement concret pour chaque secteur. Une façon ludique d’ouvrir des conversations parfois plus difficiles à avoir dans le quotidien et de construire ensemble la suite.

Lac-à-l'épaule : retour sur 10 années de collaboration
Une journée conçue pour permettre à toute une équipe de sortir du quotidien, prendre du recul et se projeter ensemble dans la suite de l’histoire de l’entreprise. Plutôt qu’enchaîner les présentations et les discussions autour d’une table, nous avons imaginé un véritable fil conducteur autour de la « légende » de l’entreprise. Jeux légendaires, défis en équipe, moments de réflexion et activités plus symboliques ont permis de revisiter le chemin parcouru, de célébrer les réussites et de faire émerger les forces sur lesquelles s’appuyer pour la suite. Un lac-à-l’épaule où réflexion et plaisir ont trouvé leur place dans une même expérience.

Atelier plaisir au travail et saine performance
Un atelier de trois heures pour prendre du recul sur la place du plaisir dans le quotidien de l’équipe et réfléchir ensemble à ce qui peut concrètement le favoriser. À travers des activités interactives et des échanges en petits groupes, les participants explorent ce qui nourrit le plaisir au travail, ce qui peut le freiner et les différentes réalités au sein de l’équipe. Ils font ensuite émerger leurs propres pistes : ce qu’ils souhaitent préserver, faire évoluer et mettre en place concrètement. Et puisque le sujet est le plaisir au travail, l’expérience laisse aussi une vraie place au jeu, aux échanges informels et au plaisir de découvrir ses collègues autrement.

Quand choisir un espace d’alignement ?
Vous sentez qu’une discussion serait utile, même si le sujet reste à préciser ? Nous pouvons vous aider à mettre des mots sur ce qui se vit dans l’équipe et à cerner les questions qui gagneraient à être travaillées ensemble.
Pour une équipe qui souhaite surtout créer du lien et partager un bon moment, un Moment connexion peut être plus adapté. Lorsqu’un enjeu demande de l’expérimentation et un suivi dans le quotidien, nous pouvons plutôt construire un Parcours d’accompagnement.
Une méthode pensée au-delà du jour j
La préparation d'un Espace d'alignement commence par un échange sur votre contexte et sur ce que vous souhaitez faire avancer. À partir de cette compréhension, nous concevons une rencontre participative où les idées, les réflexions et les décisions prennent forme avec le groupe.
Lorsque c’est pertinent, un mémo Oz rassemble les réflexions, les décisions et les pistes qui ont émergé de la rencontre. Votre équipe peut s’y référer pour reprendre les échanges et donner suite au travail amorcé.

Lac-à-l'épaule, retraites corporatives et ateliers en images






De quoi votre équipe a besoin de parler ?
Parlez-nous de ce qui se vit dans votre équipe et de ce que vous aimeriez faire avancer. Nous prendrons le temps de comprendre votre contexte pour concevoir avec vous un espace où ces conversations pourront trouver leur place.